Les femmes qui réussissent sont les meilleures avocates pour aider les autres femmes à gravir les échelons


Femme noire

Crédit photo : domaine public Unsplash/CC0

Une nouvelle étude utilisant données des décisions d’embauche des procureurs de la Cour suprême a révélé que les candidates à un emploi avec des recommandations d’autres femmes de haut rang ont les meilleures chances d’obtenir une offre d’emploi.

L’étude de la Rady School of Management de l’Université de Californie à San Diego examine l’impact des références personnelles sur les décisions d’embauche, car vous connaissez est souvent tout aussi important ou plus important que ce que vous savez lorsqu’il s’agit d’être embauché.

« Les références personnelles et les références peuvent agir comme un processus de contrôle dans des contextes professionnels élitistes et lucratifs », a déclaré Elizabeth L. Campbell, professeure adjointe de gestion à la Rady School et auteure principale de l’étude. « Avoir les bonnes relations et un avocat informel fort, également connu sous le nom de parrain, a un impact majeur sur le succès des candidats dans le processus d’embauche, bien au-delà de leurs qualifications. »

Les recommandations et les recommandations se avérées utiles les femmes, en particulier dans les professions à prédominance masculine où les femmes sont encore plus préjugées que la norme. Cependant, l’étude de Campbell, publiée dans la revue Découvertes de l’Académie de Managementmontre que les recommandations peuvent avoir des effets différents selon qui les fournit.

« Nous constatons que les candidats recommandés par des sponsors masculins sont plus susceptibles d’être embauchés que ceux recommandés par des sponsors féminins », a déclaré Campbell. « Cependant, si nous approfondissons les données, nous constatons que l’histoire est un peu plus compliquée. Lorsque vous considérez combien de temps le parrain a travaillé dans son poste particulier, également connu sous le nom d’ancienneté ou d’ancienneté, ce modèle change. Les candidats parrainés par des parrains féminins seniors sont les plus susceptibles d’être embauchés. »

Bien que cette étude suggère que les parrains masculins sont perçus comme plus persuasifs dans l’ensemble, les femmes qui occupent un poste élevé dans leur carrière peuvent avoir plus de pouvoir qu’elles ne le pensent.

« La prise de conscience croissante des inégalités entre les sexes peut expliquer cela », a déclaré Campbell. « Les gens comprennent désormais mieux à quel point il est difficile pour les femmes d’atteindre un rang élevé et une longue carrière dans leur carrière par rapport aux hommes. Savoir qu’il a été plus difficile pour les femmes d’atteindre la même que leurs homologues masculins change les hypothèses que les gens font sur les femmes ayant atteint l’ancienneté dans leurs domaines. »

Les auteurs ont utilisé des données de terrain sur les décisions d’embauche réelles pour les postes de commis à la Cour suprême des États-Unis, car il s’agit des premiers postes d’élite dans le domaine juridique, qui reste à prédominance masculine malgré un large bassin de candidates hautement qualifiées.

Campbell et ses co-auteurs postulent que l’augmentation de la durée du mandat augmente la perception de la crédibilité des sponsors féminins, en particulier lorsqu’il s’agit d’identifier des candidates de haute qualité. La raison en est que les parrains féminins ayant une ancienneté élevée qui ont probablement rencontré des difficultés pour progresser dans leur propre carrière peuvent être mieux placés que les parrains masculins pour identifier les jeunes femmes qui sont prêtes à travailler dans le domaine à long terme pour réussir.

« L’essentiel est que les femmes seniors et seniors qui ont réussi dans leur carrière devraient se sentir habilitées à utiliser leur influence », a déclaré Campbell. « Notre recherche suggère qu’ils peuvent avoir un impact significatif en aidant les femmes en début de carrière à atteindre leurs objectifs, en particulier dans les domaines où les femmes âgées sont des exceptions notables. »

Les auteurs ont obtenu des données pour l’étude à partir d’une combinaison de sources, y compris le Bureau d’information publique de la Cour suprême et le Livre jaune judiciaire, qui contient les dossiers des juges et des greffiers qu’ils embauchent chaque année.

À l’aide de diverses techniques de modélisation statistique, les auteurs examinent les différences entre les sexes dans les décisions d’embauche des stagiaires tout en contrôlant d’autres facteurs importants tels que les qualifications des candidats et le succès passé du sponsor à embaucher des candidats en tant qu’employés.

« Bien que nous ayons trouvé des preuves de disparités entre les sexes dans les décisions d’embauche, nos conclusions soulignent également qu’il existe des mesures que les professionnels peuvent prendre pour lutter contre les inégalités entre les sexes », a déclaré Campbell. « Le parrainage est quelque chose que les dirigeants peuvent faire pour aider les jeunes talentueux à réussir. Les organisations doivent encore faire leur part pour éliminer les préjugés des processus formels d’embauche et de promotion. Mais le plaidoyer informel continuera à jouer un rôle dans les décisions d’embauche, comme le montrent nos recherches. Les femmes dirigeantes qui peuvent avoir un impact dans ce domaine pour aider les jeunes femmes talentueuses à progresser dans leur carrière.


Lorsque les demandeurs d’emploi sont « surqualifiés », les préjugés sexistes peuvent entrer en jeu


Plus d’information:
Elizabeth Lauren Campbell et al, De l’exception à l’exceptionnel : comment le genre et l’occupation ont un impact sur l’efficacité des sponsors, Découvertes de l’Académie de Management (2022). DOI : 10.5465/amd.2021.0083

Fourni par l’Université de Californie – San Diego

Citation: Les femmes qui réussissent font les meilleurs défenseurs pour aider les autres femmes à grimper les rangs (1er août 2022) récupéré le 2 août 2022 sur https://phys.org/news/2022-08-successful-women -advocates.html

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