La politique environnementale n’est pas toujours mauvaise pour les entreprises, selon les résultats de l’étude


Environnement

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Les critiques affirment que les réglementations environnementales affectent la productivité et les bénéfices, mais la réalité est plus nuancée, une analyse de la politique environnementale en Chine par deux économistes de Cornell.

L’analyse a montré que, contrairement aux conclusions traditionnelles, les mesures axées sur le marché ou fondées sur des incitations peuvent en fait bénéficier aux réglementées du secteur de l’énergie traditionnelle et «verte» en favorisant des innovations et des améliorations dans les processus de production. D’un autre côté, les directives qui prescrivent des normes et des technologies environnementales peuvent avoir un impact majeur sur la production et les bénéfices.

«La sagesse conventionnelle n’est tout à fait correcte», a déclaré Shuyang Si, doctorant en économie appliquée et en gestion. « La nature des questions politiques et les implications politiques varient selon l’entreprise, l’industrie et le secteur. »

Si est l’auteur principal de « L’impact de la politique environnementale de la Chine sur le PIB, la production et les bénéfices », qui a été publié dans le numéro actuel du magazine Industrie de l’énergie. C.-Y. Cynthia Lin Lawell, professeure agrégée à la Charles H. Dyson School of Applied Economics and Management et titulaire de la chaire Robert Dyson sesquicentennial d’économie de l’environnement, de l’énergie et des ressources, est coauteure.

Si a examiné les sites Web du gouvernement provincial chinois et d’autres sources en pour compiler un ensemble de données complet de près de 2700 lois et réglementations environnementales en vigueur dans au moins une des 30 provinces entre 2002 et 2013. Cette période est venue juste avant que la Chine ne déclare une «guerre contre la pollution». «Introduire des changements réglementaires importants qui ont déplacé la priorisation de longue date de la croissance économique par rapport aux préoccupations environnementales.

«Nous avons étudié les lignes directrices attentivement et examiné attentivement leurs caractéristiques et dispositions», a déclaré Si.

Les chercheurs ont classé chaque politique dans l’un des quatre types suivants: «commandement et contrôle», tels que: B. le mandat d’utiliser une partie de l’électricité provenant de sources renouvelables; les incitations financières, y compris les impôts, les subventions et les prêts; Prix ​​en espèces pour réduire la pollution ou améliorer l’efficacité et la technologie; et les récompenses non monétaires comme la reconnaissance publique.

À l’aide de données accessibles au public sur les indicateurs économiques et les sociétés cotées, ils ont évalué comment chaque type de politique affectait le produit intérieur brut de la Chine, la production industrielle dans le secteur énergétique traditionnel et les bénéfices des nouvelles entreprises du secteur énergétique.

Les politiques de commandement et de contrôle, ainsi que la politique non monétaire, ont eu un impact négatif significatif sur le PIB, la production et les bénéfices, affirment Si et Lin Lawell. Une incitation financière – des crédits pour augmenter la consommation d’énergie renouvelable – une amélioration de la production industrielle dans les industries du pétrole et de l’énergie nucléaire, et des prix en espèces pour réduire la pollution ont augmenté les bénéfices du nouveau secteur de l’énergie.

«La politique environnementale ne conduit pas nécessairement à une baisse de la production ou des bénéfices», ont écrit les chercheurs.

Cette constatation est conforme à «l’hypothèse de Porter» – la suggestion du professeur Michael Porter de la Harvard Business School en 1991 selon laquelle la politique environnementale pourrait stimuler la croissance et le développement en stimulant l’innovation technologique et commerciale pour réduire à la fois la pollution et les coûts.

Si certaines lignes directrices ont profité aux entreprises et aux industries réglementées, l’étude a révélé que ces avantages pèsent sur d’autres secteurs et sur l’économie en général. Pourtant, disent Si et Lin Lawell, ces coûts devraient être mis en balance avec les avantages environnementaux et sociaux de la politique, ainsi que pour les entreprises et les industries réglementées.

Les économistes préfèrent généralement les politiques environnementales fondées sur le marché ou les incitations, a déclaré Lin Lawell, avec une taxe sur le carbone ou un système de permis négociables étant l’étalon-or. La nouvelle étude, dirigée par Si, offre davantage de soutien à ce type de politique.

«Ce travail alertera les gens, y compris les entreprises, qui pourraient s’opposer aux réglementations environnementales que ces réglementations n’affecteront pas nécessairement leurs bénéfices et leur productivité», a déclaré Lin Lawell. « En effet, si les politiques de protection de l’environnement sont soigneusement élaborées, il y en a que ces entreprises pourraient réellement aimer. »


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Plus d’information:
Shuyang Si et coll. L’impact de la politique environnementale en Chine sur le PIB, la production et les bénéfices, Industrie de l’énergie (2020). DOI: 10.1016 / j.eneco.2020.105082

Fourni par l’Université Cornell

Citation: Environmental Policy Not Always Bad for Business, Study Results (2021, 22 février), consulté le 22 février 2021 sur https://phys.org/news/2021-02-environmental-policies-bad-business.html

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